株式会社JPリサーチ＆コンサルティング

株式会社JPリサーチ＆コンサルティング https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 【2026年最新事例】グローバルサプライチェーンにおける「ビジネスと人権」リスクと企業の対応策トランプ関税が創り出す不確実性の時代〜企業はインテリジェンスの強化で備えを〜（上）会社概要設立18周年のご挨拶と御礼インサイトトランプ関税が創り出す不確実性の時代〜企業はインテリジェンスの強化で備えを〜（下）訴訟・紛争対応　Litigation & Dispute Support お知らせ TOPページフェイクニュースの「氷山の一角」をどう見るか ―― 偽情報・誤情報（Disinformation）に惑わされないためのインテリジェンス・アプローチ報道とリアルの「乖離」はなぜ起きたのか？ ―― 2024年米大統領選・兵庫県知事選から学ぶ、企業情報の「評価軸」とエンゲージメント情報汚染の時代を生き抜く羅針盤：ファクトチェックの技術生成AI時代の偽情報リスクと戦略的レジリエンス不測の事態に備える「先知」の技術――インシデント対応における「行動調査」の活用第三者割当増資をめぐる戦略的情報収集の重要性　―「守り」と「攻め」の視点から― 企業インテリジェンスとしての「レピュテーションリスク」対策――ソーシャルメディアの監視と分析 Google検索では届かない「生の情報」を掴む――企業インテリジェンスにおける「人的情報収集（HUMINT）」なぜ「現地」に行かねばならないのか？――デジタル時代のインテリジェンスにおける「ラストワンマイル」財務諸表には表れない「非財務リスク」をどう見抜くか～JPR&C流「リスク・デューデリジェンス®」のアプローチ～「ビジネスと人権」をめぐる企業インテリジェンスジョン・ル・カレが描いた情報分析の深淵――小説に学ぶインテリジェンス日本企業が直面する“スパイされるリスク”と“スパイにされるリスク” 企業ブランディングとインテリジェンス―求められる「守り」と「攻め」の不断の取り組み SX時代の新たな実務法務と企業価値～「ビジネスと人権」「経済安全保障」への対応を成長のエンジンに～プロの調査員は「企業のどこ」を見ているのか？～ご依頼から調査報告まで、リスクを見抜く「4つの視点」とプロセス～統合報告書から読み解く社内インテリジェンス機能の重要性サステナブルな企業価値向上を支える両輪（全3回）vol.1「ビジネスと人権」と「人的資本経営」サステナブルな企業価値向上を⽀える両輪（全3回）vol.2 人的資本経営の前提条件：D&Iを成功させる「人権尊重」の土台「Sクラス企業」でも倒産しうる時代 ―― 経済安全保障が突きつける「経営リスク」の本質サステナブルな企業価値向上を⽀える両輪（全3回）vol.3 企業不正を防ぐ「対話」の力：人権DDとステークホルダー・エンゲージメント 2025年問題とM&A：黒字廃業を防ぐリスク・デューデリジェンス® デフレマインドからの脱却とサステナブルな企業価値向上に向けて〜不確実性が常態化する時代を勝ち抜く「戦略的インテリジェンス」〜『日経リスクインサイト』に≪ウルフパック戦術≫について寄稿しました日本版「セキュリティ・クリアランス」に向けた企業の対応ビジネス・デューデリジェンス Deal Intelligence M&A・リスク・デューデリジェンス®　 Risk Due Diligence & Intelligence よくあるご質問社内不正・企業不祥事対応　Fraud Investigation & Crisis Management 地政学・経済安全保障　Geopolitics & Economic Security 人権・サプライチェーン Human Rights & Supply Chain デジタル・フォレンジック – インシデント発生を前提とした企業のリスク管理その他の各種調査・コンサルティング　 Other Research & Consulting JPR&Cとは「政治的中立」という幻想の終わり――地政学リスク時代の企業責任とデューデリジェンス「地政学リスク」をめぐる企業インテリジェンストランプ2.0をめぐる企業インテリジェンス地政学リスクから地政学オポチュニティーへ－企業価値向上に向けた視点⽶国政治をめぐる企業インテリジェンス国際秩序の再編と企業の対外投資戦略企業の内部統制、24年度から開示強化へ～海外子会社のリスク管理厳格化と、第三者調査の活用～