エグゼクティブ・バックグラウンドチェックは、単なる「調査」ではなく、
経営陣・投資先の代表者・重要ポジション候補者について
ビジネス上の信頼性や潜在リスクを多角的に評価するサービスです。
企業価値や意思決定に直結するキーパーソンの経歴・評判・リスク要因を事前に把握し、
レピュテーションリスクやコンプライアンスリスクを未然に防ぐことで、
重大な経営リスクの発生を抑止します。
1．経営陣・キーマンの立体的リスク評価
M&A候補先企業の代表者・役員のみならず、
役員の兼任先企業、主要株主、関係会社、外部ステークホルダー など、必要に応じて調査範囲を適切に設定し、人物および組織の関係性を多面的に確認します。
含まれるポイント例：
- 経歴・職歴の真正性
- 過去の不祥事・訴訟・行政処分
- 反社会・反市場勢力との関連性
- 金融・財務に関する問題歴
- 業界内評価・レピュテーション
- 家族・親族企業との取引構造（必要に応じて）
公開情報（OSINT）と人的情報（HUMINT）を組み合わせ、実像を立体的に把握します。
2．招聘人材のコンプライアンスチェック
エグゼクティブ採用・外部招聘の際に、以下のような“事前には見えにくいリスク”を多角的に調査します。
- 経歴詐称の有無
- 企業・組織内での評判・人間関係
- 過去の不正・内部通報履歴
- ハラスメント・パワハラリスク
- SNS等を含むレピュテーションリスク
- 株式・出資関係による利益相反
- コンプライアンス方針との適合性
経営に重大な影響を及ぼすポジションだからこそ、事前のリスクチェックが企業防衛の要となります。
3．意思決定に資する「信頼性の可視化」
当社のエグゼクティブ・バックグラウンドチェックでは、単に情報を並べるのではなく、
“人物リスクの総合評価” と意思決定に直結する示唆（インプリケーション） を整理してレポーティングします。
- どの項目がリスクか
- 経営判断にどの程度影響するか
- どこに潜在的な火種があるか
- PMI・マネジメント構成への影響は何か
“見えない人物リスク” を可視化し、安心して重要な意思決定が行えるよう支援します。