M&Aインテリジェンス

M&Aや事業提携などの重要取引においては、シナジーを最大化するために、相手企業を深く理解するとともに、潜在リスクの事前把握および機会の最大化に向けたデューデリジェンスが不可欠です。

当社は「リスクと機会」の双方から企業の意思決定を支えるサービスをご提供しています。

※ 実施タイミングについて：記載したタイミングは一般的な例であり、お客様のニーズや案件の状況に応じて、調査内容・手法・実施時期は柔軟にカスタマイズ可能です。

１．買収先候補へのアプローチ前後に最適

お客様がイニシアティブを発揮し、M&Aを有利に進めるための戦略的な情報収集・分析を行います。弊社の「ディール・インテリジェンス」では、リスクの極小化と機会の極大化を目的とし、基本合意前だけでなく、基本合意後に財務DD・ビジネスDDと組み合わせて活用することも非常に効果的です。

M&Aや事業提携における最大のリスクは、相手先企業での不正発生です。

弊社の「リスクデューデリジェンス®」では、相手企業の属性、反社会・反市場勢力との関係、不祥事・犯罪歴などの調査・確認が必須となります。取締役・キーマン・株主のバックグラウンド調査、コンプライアンスリスクも含まれます。

特に海外子会社では内部統制が効きづらく、海外M&Aの際にはコンプライアンスリスク調査がより重要となります。

PMI（統合プロセス）を円滑かつ成功裏に進めるため、統合段階で顕在化しやすいリスクや課題を把握する調査・分析を実施します。

人材配置の最適化に向けた側面的なヒアリング調査に加え、統合のボトルネックとなり得る事象を抽出するための周辺調査も含め、統合後の早期シナジー創出を支援します。

事業承継や大型取引においても、案件ごとに最適な調査範囲・深度をご提案し、スムーズな意思決定と統合をサポートいたします。